不知从何时起，“安全文化”成为了一个时髦的词语。越来越多有关“安全文化”的字眼纷纷见诸报端或者是从安全管理者口中毫不遮拦地说出。然而，谭尊利说：“我们不敢妄谈安全文化。毕竟，安全文化是企业在长时间发展过程中提炼和凝聚出来的精髓。”

　　不妄谈安全文化，并不代表停止了对安全文化探索的步伐。2007年，盐城华夏提出了建设安全生产长效机制的目标，并将这作为今后一个时期企业安全生产的大方向。在构建安全生产长效机制的过程中，安全质量标准化建设则成为了载体。　

　　这是一个繁琐、困难的过程。为了制定操作和设备维护标准，烟囱防腐各个厂的编前组需要取得设备的技术参数。而有些设备从建厂之初就被购置，技术参数和设备档案早已丢失。这时候，编前组就和原生产厂家进行联系，通过厂家的帮助取得技术参数。琉璃河水泥厂在查资料、找技术参数上就花了半年多的时间。　

 安全质量标准化建设的另外一个方面就是设备管理必须规范化，以便能对设备定期进行点检。安全质量标准化建设之前，琉璃河水泥厂对打磨机、手枪钻等设备没有建立台帐。这就要求企业必须摸清设备的数量以及相关使用情况，建立档案和台帐。烟囱防腐而在工具不可控、流动性比较大的情况下，琉璃河水泥厂用了3个月才摸清手持电动工具的数量。　

　　其实，安全质量标准化的建设，提升的不单单是安全管理水平。“你们管安全的把我们的设备都管上了，不错！”各个厂主管设备的厂长这样评价安全质量标准化建设。